Mit unserem ganzheitlichen Ansatz zum Betriebskontinuitätsmanagement (BCM) unterstützen und beraten wir unsere Kunden bei der Entwicklung von Strategien, Maßnahmen und Tätigkeiten um für den Ernstfall vorbereitet zu sein. Um nach unvorhergesehenen Ereignissen (Notfällen, Krisen) den operativen Betrieb eines Unternehmens aufrecht zu erhalten, müssen Vorkehrungen getroffen werden die die Resilienz aktiv erhöhen.
Gemeinsam entwickeln wir auf Basis des nationalen und internationalen Stands der Technik sogenannte Disaster-Recovery-Pläne. Damit werden betriebliche Störungen (Störungs- bzw. Notfallmanagement) vorzeitig identifiziert und angemessene Präventionsprozesse gegen unerwünschte Schäden implementiert. Diese Vorsorge dient der Auswirkungsminimierung (Schadensbegrenzung) und sollte die Aufrechterhaltung der wesentlichen Aufgaben (betriebliche Kontinuität) weiterhin ermöglichen bzw. die rasche Rückkehr in den Regelbetrieb.
Durch die implementierten Maßnahmen wird eine aktive Auswirkungsminimierung betrieben und die Resilienz gefestigt.
Interim Management
Jeden Tag werden wir mit ungewohnten und komplexen Herausforderungen konfrontiert. Unternehmen können dabei, auch unverschuldet, in eine krisenauslösende Situation geraten. Unsicherheit, Überforderung, eingeschränkte Handlungsmöglichkeiten… Wir können Ihnen kurzfristig Support bei diesen unerwünschten Lagen und personelle Unterstützung für Krisensituationen anbieten. Genau dann, wenn der Bedarf an Fachkompetenz mit professioneller Erfahrung besonders groß ist, unterstützen wir zeitnah und direkt vor Ort.